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    为有效减少管理层次,缩短管理半径,扩大经营管理的宽度和幅度,加强经营工作精细化管理,提高工程履约的工作能力及盈利水平,进而提高经营管理效率和市场竞争力,2017年公司对组织机构进行了调整,明确了分工,明确了责任,明确了任务,完善了制度和工作流程,确保各项工作按年度工作报告要求有序进行。

广安佳苑项目动态

马书记和张总到广安佳苑项目宣贯公司制度及公章管理制度,对健全小区物业管理提出了建设性意见

项目组织安保队进行普法教育及安保管理服务的学习

项目安保队伍风貌