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    为有效减少管理层次，缩短管理半径，扩大经营管理的宽度和幅度,加强经营工作精细化管理，提高工程履约的工作能力及盈利水平，进而提高经营管理效率和市场竞争力，2017年公司对组织机构进行了调整，明确了分工，明确了责任，明确了任务，完善了制度和工作流程，确保各项工作按年度工作报告要求有序进行。

曹各庄项目11月22日动态

2018年11月22日，门头沟区长、副区长带队到曹各庄棚改项目检查指导工作，对项目建设进度满意，要求保质保量保时间交房。